How to spin your scientific research out of a university and into a startup | Y Combinator
This is advice for people who have done scientific research at a university and are considering starting a company to commercialize it. At YC, we’ve funded more than 75 companies in this situation. We also recently went on a Bio Tour [https://blog.ycombi
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대학 연구실 창업과 관련된 조언에 관련된 글이다. Y-combinator에서 쓴 글이고, 공감가는 점이 많아서 몇 가지 핵심적인 것만 요약.
Scientific founder들이 가지는 오해
- academic career를 지속하면서 회사를 시작할 수 있다. (오해)
-> 회사 창업을 위해선 학교를 떠나야 한다. (실제) - 회사를 운영할 CEO를 찾아야 한다. (오해)
-> 하면서 배울 수 있다. (실제) - 창업팀에 비즈니스 경험이 있는 사람이 있어야 한다. (오해)
하면서 배울 수 있다. (실제) - 대학을 떠나기 전에 펀딩을 받아야 한다. (오해)
-> 대학을 떠나면 오히려 펀딩을 받을 수 있다. (실제)
지분 구조
- 회사에 풀타임으로 일 할 창업자들끼리는 동일한 지분을 보장받아야 함
- 학교에 남을 사람보다는 떠나는 사람이 훨씬 많은 지분을 받아야 함.
- (오해) 지분 구조는 기존 업적에 대한 분배가 아니고, 선후배 개념에 대한 것이 아님.
그 외에도 원문에는 스핀아웃 시기, 대학 기술지주와의 협상 등 다양한 내용이 있다.
아무래도 우리나라는 기존엔 주로 교수님들에 의한 연구실 창업이 많아, 위와 같이 이상적인 창업팀이 만들어지긴 어려운 경우가 많았다. 하지만, 최근엔 딥테크 분야에서 대학원생들에 의한 창업도 많이 늘고 있어 바람직한 현상으로 보인다. 혹시 연구실 창업 고민하고 계신 분들이 있다면 원문도 참고해보시길!
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